Jag tillbringade tv\u00e5 dagar d\u00e4r, dels i min roll som ordf\u00f6rande i Livsmedelsf\u00f6retagen och \u201dtill vardags\u201d VD i Scan, och dels eftersom Scan \u00e4r medlemmar i Hagainitiativet. Jag deltog i flera seminarier i Almedalen och det \u00e4r tv\u00e5 saker som \u00e4r sl\u00e5ende; det ena \u00e4r det stora fokuset p\u00e5 h\u00e5llbarhetsfr\u00e5gorna och det andra \u00e4r att \u201dalla verkligen \u00e4r d\u00e4r\u201d. P\u00e5 tv\u00e5 dagar f\u00e5r man snabbt koll p\u00e5 den senaste agendan och vad de som driver agendan tycker.<\/p>\n
Hagainitiativet h\u00f6ll ett alldeles utm\u00e4rkt seminarium under rubriken \u201dN\u00e4ringslivet klimatracar \u2013 vilka politiker hj\u00e4lper dem i m\u00e5l\u201d, d\u00e4r n\u00e5gra av oss \u201dHagaVDar\u201d hade rollen att kort ber\u00e4tta om v\u00e5ra f\u00f6retags ambiti\u00f6sa klimatarbete och f\u00f6rv\u00e4ntningar (f\u00f6rhoppningar\u2026) p\u00e5 politiken. Politikerpanelen bestod av Per Bolund, riksdagsledamot (MP), Matilda Ernkrans, riksdagsledamot (S), Lars Hj\u00e4lmered, riksdagsledamot (M), Martin \u00c5dahl, chefsekonom (C) och ett en expert panel under namnet \u201dDrakn\u00e4stet\u201d best\u00e5ende av Johan Rockstr\u00f6m, chef Stockholm Resilience Centre, Kim Jacobsson, vd Ungdomar.se samt Anders Wijkman, ordf\u00f6rande Romklubben.<\/p>\n
Det blev fantastiskt sp\u00e4nnande diskussion med bra tryck och tempo d\u00e4r Johan Rockstr\u00f6m b\u00f6rjade med att ber\u00e4tta det senaste om klimatl\u00e4get (och som vanligt h\u00f6jde ribban\u2026) och behov och \u00e5tg\u00e4rder debatterades i raskt tempo \u2013 jag fick verkligen \u201dsitta p\u00e5 h\u00e4nderna\u201d f\u00f6r att inte kasta mig in innan det blev min tur. N\u00e5got som \u00e4r sl\u00e5ende i diskussionen \u00e4r att n\u00e4ringslivet numera i m\u00e5nga stycken ligger f\u00f6re politiken och har en tydligare bild av hur konstruktiva politiska styrmedel kan se ut.<\/p>\n
Man kan spekulera i varf\u00f6r det blivit s\u00e5. Det viktigaste sk\u00e4let kan nog vara att moderna f\u00f6retag fullt ut inser att de \u00e4r en del av en \u201dsamh\u00e4llshelhet\u201d och har l\u00e4rt sig att grunderna i klimatarbete faktiskt bygger p\u00e5 de k\u00e4rnkompetenser v\u00e4lsk\u00f6tta f\u00f6retag redan har, dels att hush\u00e5lla med knappa resurser (vilket \u00e4r en f\u00f6ruts\u00e4ttningen f\u00f6r att g\u00f6ra vinst) och att s\u00e4tta m\u00e5l och delm\u00e5l, g\u00f6ra en plan, genomf\u00f6ra v\u00e4l och f\u00f6lja upp. Och eftersom det handlar om att hush\u00e5lla med knappa resurser ser man att de flesta \u00e5tg\u00e4rder \u00e4r l\u00f6nsamma ofta \u00e4ven p\u00e5 kort sikt och att inte minst m\u00e5nga globala f\u00f6retag ser att den st\u00f6rsta flaskhalsen f\u00f6r l\u00e5ngsiktig tillv\u00e4xt \u00e4r global resursknapphet.<\/p>\n
En annan viktig kraft, som det alltf\u00f6r s\u00e4llan talas om \u00e4r f\u00f6retagens medarbetare, som ju \u00e4r vanliga medborgare och konsumenter och speglar ett genomsnitt av Sveriges medborgares engagemang, och attityder och de har alldeles s\u00e4kert samma inst\u00e4llning p\u00e5 jobbet som hemma och privat. Jag vet av egen erfarenhet och m\u00e5nga medarbetarunders\u00f6kningar att klimat och CSR-arbete \u00e4r en mycket stark drivare av medarbetarengagemang och stolthet \u00f6ver sin arbetsplats.<\/p>\n
Det talas ofta om att politiker styrs av att de ska v\u00e4ljas om vart fj\u00e4rde \u00e5r vilket ocks\u00e5 pr\u00e4glar bristen p\u00e5 l\u00e5ngsiktighet och f\u00f6rm\u00e5gan att fatta beslut som har p\u00e5verkan l\u00e5ngt fram i tiden med l\u00e5ngsiktiga spelregler. F\u00f6retagen, paradoxalt nog, som m\u00e5ste lyckas bli omvalda varje g\u00e5ng man tr\u00e4ffar en kund, n\u00e5got som kan ske m\u00e5nga tusen eller miljoner g\u00e5nger varje dag, ligger p\u00e5fallande ofta f\u00f6re politiken idag. D\u00e4rf\u00f6r efterlyser f\u00f6retagen genomt\u00e4nkta och l\u00e5ngsiktiga spelregler fr\u00e5n politiken och dialogen med politiker \u00e4r livsviktig d\u00e4r n\u00e4ringslivet kan hj\u00e4lpa till med hur s\u00e5dana spelregler b\u00e4st kan utformas. Dom flesta f\u00f6retag och medarbetare vill idag inte vara en del av problemet \u2013 man ser sig sj\u00e4lva som en del av l\u00f6sningen!<\/p>\n","qoute":"","name":"","title-company":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.hagainitiativet.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/inlagg\/3980","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.hagainitiativet.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/inlagg"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.hagainitiativet.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/inlagg"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.hagainitiativet.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3980"}],"wp:term":[{"taxonomy":"kategori","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hagainitiativet.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/kategori?post=3980"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}