F\u00f6retagsklimatet ser v\u00e4ldigt annorlunda ut nu mot n\u00e4r jag b\u00f6rjade min karri\u00e4r inom h\u00e5llbarhet f\u00f6r 10 \u00e5r sedan.\u00a0F\u00f6retagen har starka krav p\u00e5 sig att leverera v\u00e4rde l\u00e5ngt ut\u00f6ver avkastningen f\u00f6r investerarna. De m\u00e5ste fortfarande leverera vinst, men samtidigt ta sig an viktiga sociala och milj\u00f6m\u00e4ssiga utmaningar.<\/p>\n
P\u00e5 Coca-Cola Enterprises (CCE) ville vi b\u00e4ttre f\u00f6rst\u00e5 de framtida f\u00f6rv\u00e4ntningarna p\u00e5 v\u00e5r verksamhet, genom att se p\u00e5 om dagens och framtidens ledare anser att f\u00f6retagen i dag g\u00f6r tillr\u00e4ckligt f\u00f6r att hantera de globala h\u00e5llbarhetsutmaningarna. Vi bad The Doughty Center for Corporate Responsibility p\u00e5 Cranfield University, samt Net Impact och The Financial Times att unders\u00f6ka f\u00f6rv\u00e4ntningarna p\u00e5 f\u00f6retag i samh\u00e4llet fr\u00e5n b\u00e5da generationerna.<\/p>\n
Unders\u00f6kningen visade att det finns en stark samsyn p\u00e5 temat vinst och \u00e4ndam\u00e5l: 90% av framtidens ledare och 88% av dagens ledare anser att f\u00f6retag borde ha en socialt \u00e4ndam\u00e5l. D\u00e4remot \u00e4r det bara en av fem framtida ledare som tycker att f\u00f6retagen redan har det, j\u00e4mf\u00f6rt med fyra av fem av dagens ledare. Det betyder antingen att f\u00f6retagen inte g\u00f6r tillr\u00e4ckligt f\u00f6r att adressera globala h\u00e5llbarhetsutmaningar eller att de inte kommunicerar tillr\u00e4ckligt v\u00e4l vad de faktiskt g\u00f6r.<\/p>\n
Ledningens inst\u00e4llning samt otydliga riktlinjer fr\u00e5n regeringar ans\u00e5gs utg\u00f6ra hinder f\u00f6r att kombinera vinst och \u00e4ndam\u00e5l och hinder f\u00f6r f\u00f6retag att agera s\u00e5 som framtidens generationer f\u00f6rv\u00e4ntar sig.<\/p>\n
P\u00e5 CCE arbetar vi aktivt med att integrera h\u00e5llbarhet i v\u00e5r aff\u00e4rsmodell och i v\u00e5ra strategier. I \u00e5r har vi g\u00e5tt igenom v\u00e5ra m\u00e5l f\u00f6r klimat och h\u00e5llbarhet, mycket p\u00e5 grund av de snabbt \u00e4ndrade f\u00f6rv\u00e4ntningarna fr\u00e5n v\u00e5ra intressenter. Vi har intervjuat centrala personer och h\u00e5llit rundabordsdiskussioner om vad som kommer att vara v\u00e5ra viktigaste h\u00e5llbarhetsutmaningar de n\u00e4rmaste \u00e5ren, samt hur vi ska svara upp mot de utmaningarna.<\/p>\n
Rapporten, som ocks\u00e5 \u00e4r tydlig med aff\u00e4rsnyttan, tas nu vidare av v\u00e5ra interna styrgrupper f\u00f6r CSR, f\u00f6r att kunna integrera resultaten i v\u00e5r aff\u00e4rsmodell. Det h\u00e4r kommer att ta tid eftersom vi vill involvera s\u00e5 m\u00e5nga kollegor som m\u00f6jligt i processen, ocks\u00e5 fr\u00e5n The Coca-Cola Company.<\/p>\n
Historiskt har h\u00e5llbarhet kunnat betyda allt fr\u00e5n att ge pengar till v\u00e4lg\u00f6renhet, via biobiljetter till de anst\u00e4llda, till att minska vattenanv\u00e4ndningen. Saker som \u00e4r bra att g\u00f6ra. I dag \u00e4r det s\u00e5 mycket mer. I dag \u00e4r det aff\u00e4rskritiskt och f\u00f6rv\u00e4ntningarna fr\u00e5n v\u00e5ra kunder och konsumenter kan f\u00f6r\u00e4ndras fr\u00e5n en dag till n\u00e4sta.<\/p>\n","qoute":"","name":"","title-company":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.hagainitiativet.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/inlagg\/4086","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.hagainitiativet.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/inlagg"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.hagainitiativet.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/inlagg"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hagainitiativet.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4088"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.hagainitiativet.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4086"}],"wp:term":[{"taxonomy":"kategori","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hagainitiativet.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/kategori?post=4086"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}