Nyheter
Debatt: Utveckla hållbarhetsrapporteringarna för ökad transparens och konkurrenskraft
Hagainitiativet presenterar 27 punkter för lönsam klimatomställning
Forskning på Hagainitiativet, Fossilfritt Sverige och Fridays for Future– klimatåtgärder i en kris
Veckans hagablogg
Partnerskap mellan akademi och näringsliv ger nya insikter för värdekedjorna
För att leva upp till 1,5-gradersmålet behöver vi hitta gemensamma sätt att minska utsläppen i värdekedjorna. Då räcker inte bara beräkningsmodeller och matematiken, här behöver också policy och affärsutveckling komma in. Bäst lyckas vi när vi tillsammans vågar kliva ur vår trygghetszon; se över politiken, affärsmodeller och praxis för att skapa något helt nytt.
Deniz Butros,
Politik- och kommunikationsansvarig Hagainitiativet
Klas Balkow - VD och koncernchef, Axfood ABHållbarhet och lönsamhet går hand i hand, speciellt om du jobbar med det systematiskt. Om näringsliv, politiker, myndigheter och konsumenter tillsammans drar åt samma håll, kommer både vi och framtida generationer att kunna äta bra och hållbar mat.
Sofie Eliasson Morsink - VD, Coca-Cola European Partners Sverige
Ylva Wessén - VD, FolksamFolksam har en lång tradition av att "göra gott" men för mig är hållbarhet mer hjärna än hjärta. Vi vill göra goda affärer som på lång sikt skapar värde för våra ägare, kunderna. Konkret innebär det att vi ställer tuffa krav på kvalitét och resurseffektivitet i allt från kapitalförvaltning och skadereglering till energianvändning i vår egen verksamhet. Detta bidrar till Folksams ekonomiska styrka.
Anders Egelrud - VD, Stockholm ExergiMöjligheterna för fjärrvärmen är enorma. Vi satsar på en helt fossilfri och klimatneutral produktion. Fjärrvärme är det mest resurssnåla och effektiva sättet att ta tillvara på energi som annars går till spillo, bidrar till utvecklingen av hållbara städer, och gör det lättare att nå Europas klimatmål.
Johan Skoglund - VD och koncernchef, JMVår produkt, bostäder, är hållbara och står i minst 100 år. Vi måste blicka långt fram då vi planerar och våra krav behöver kunna möta framtidens krav. Vi vill agera som ett föredöme i branschen. Gör vi det så uppfattas vi som seriösa och ansvarstagande, både som företag och arbetsgivare
Per-Olof Nyman - VD och koncernchef, LantmännenHållbar affärsutveckling är ett av våra strategiska satsningsområden för att öka vår lönsamhet fram mot 2020 och vi ser ett ökat intresse bland våra kunder för hur produktionen av våra produkter har gått till i hela kedjan från jord till bord. Samverkan i hela kedjan med våra kunder och leverantörer är en nyckel för att lyckas. Det finns också fortfarande potential att utveckla resurseffektiviteten, bland annat hur vi nyttjar spillvärme, och öka användningen av biobränsle.
Lars Appelqvist - VD, LöfbergsAtt ta ansvar för människor och miljö är en självklarhet för mig och mina kollegor. Genom Hagainitiativet kan vi dela med oss av erfarenheter och lära av varandra, samtidigt som vi visar andra att det är lönsamt att ta klimatansvar.
Joachim Knudsen - VD, McDonald’s Sverige
Denis Mattson - EVP HKScan Sweden ABFör oss på HKScan är det en självklarhet att erbjuda våra kunder och konsumenter kött som är producerat på ett ansvarsfullt och hållbart sätt. Hållbarhet är grunden till vår verksamhet och genomsyrar hela värdekedjan, från gård till gaffel. Vi har länge arbetat med dessa frågeställningar på våra produktionsanläggningar och har nu genom Gårdsinitiativet tagit ytterligare ett steg i samverkan våra leverantörer, det vill säga Sveriges bönder!
Petter Holland - VD, PreemPreems vision är att leda omvandlingen mot ett hållbart samhälle och arbetet med hållbarhet har sedan länge varit en integrerad del av vår affärsverksamhet där alla inom företaget är engagerade i hur vi kan minska vår klimatpåverkan. Utvecklingen av våra drivmedel att innehålla alltmer förnybar råvara från restprodukter från svensk skogsindustri har banat vägen när det gäller att minska koldioxidutsläppen från transportsektorn. Genom att bli medlem i Hagainitiativet har vi tillsammans med andra företag en stark plattform att visa hur industrin är en del av lösningen.
Fredrik Pettersson - VD, Stena RecyclingÅtervinningens roll ur ett klimatperspektiv är enorm och rätt resurshantering, från design och tillverkning tills dess att produkten är uttjänt, är en självklar del i den cirkulära ekonomin. Det finns en stor potential i att ta hand om mer material och vi på Stena Recycling ser det som vår uppgift att via samarbeten genom hela värdekedjan ta tillvara på dessa resurser. Genom omfattande investeringar i ny teknik ökar vi materialåtervinningen för att möjliggöra att återvunnen råvara används på nytt.
Hannele Arvonen - VD, SveaskogDen växande skogen och användningen av trä har en nyckelroll för att motverka klimatförändringen. Sveaskog vill vara ledande i att tillvarata och utveckla den klimatnytta som skogen och skogsråvaran gör samtidigt som vi hela tiden strävar efter att minska vår egen klimatpåverkan. Genom Hagainitiativet har vi ett starkt nätverk för att driva påverkansarbete och opinionsbildning och visa att näringslivet är en del av lösningen i arbetet för att uppnå fossilfrihet.
