Under årets Almedalsvecka anordnade Hagainitiativet tillsammans med Energiföretagen, Fossilfritt Sverige och Teknikföretagen ett gemensamt seminarium på temat beredskap, konkurrenskraft och grön utveckling. Här kommer en återblick på några av huvudbudskapen som delades under eventet.

”1,5% av BNP ska gå till att bygga upp Sveriges totalförsvar. Viktigt att ta vara på möjligheten nu att bygga upp ett starkare samhälle både militärt och civilt. Det finns en bra mental beredskap och viss otålighet att bidra mer. Vi kan hitta många synergieffekter med dessa medel för att både stärka beredskapen och bygga ett fossilfritt samhälle.”
– Svante Axelsson, nationell samordnare, Fossilfritt Sverige

”Fyra av Natos sju prioriterade områden för nationell resiliens (säkerställa politiskt beslutsfattande och centrala ledningsfunktioner, resilient energiförsörjning, resilienta system för livsmedel och dricksvattenförsörjning och resilienta transportsystem) går samtliga hand i hand med näringslivets gröna omställning. Det behövs samarbete mellan politiken, näringslivslivet och civilsamhället för att möjliggöra detta.”
– Nina Ekelund, ordförande, Hagainitiativet

”Omställningen är en del av våra företags DNA. Tre sätt som arbete med stärkt beredskap och klimatomställning hos företagen hänger ihop på:
1.Ökad regionalisering av leverantörskedjor i en alltmer osäker omvärld.
2.Bygga konkurrenskraftigt och robust energisystem stärker konkurrenskraften hos den svenska industrin.
3.Forskning och innovation för stark omställningskompetens.”
– Maria Rosendahl, näringspolitisk chef, Teknikföretagen

”Tillgång till el och värme behövs både i freds- och ofredstid. Vi elektrifierar som ett svar på omställningen, men just nu handlar mycket om beredskap. Svaret på både ökat energioberoende och klimatomställning är detsamma – vi behöver starka robusta energisystem utan fossila bränslen.”
– Åsa Pettersson, vd, Energiföretagen

”Godstransportörer på järnväg fyller en viktig funktion framför allt för svensk basindustri. Det utgör basen i det vi kan bidra till totalförsvaret, personal och material, men även fortsatt funktion för transporter för industrins transportflöden även i kristider. Det finns enkla knep kortsiktigt, så som triangelspår och öka tillgängligheten och robustheten i våra järnvägsnät.”
– Max Knagge, marknads- och försäljningsdirektör, Green Cargo

”Vi kan bidra med flytande drivmedel till samhället. Det är viktigt för att Sverige stannar utan flytande bränslen idag. Det är viktigt att se över både Sveriges beredskapslager och krigslager. Vi behöver även se över ransoneringsplaner för drivmedel och vi behöver prata om hur vi finansierar det. Vi vill ha in de förnybara drivmedlen i drivmedelsstatistikförordningen i EU, så som HVO, som idag bara för statistik över fossila drivmedel. Detta kan politiken trycka på gentemot EU.”
– Katarina Thorling, hållbarhetschef, Preem

”Vi på Övik Energi kan bidra med mycket till beredskapen och den gröna omställningen. Vi har jobbat med grön uppväxling i över 20 år, bland annat genom High Coast Innovation Park. Vi kan förse grön energi till bland annat försvarsenergin. Om vi får stöd och mod från politiken att fatta beslut kopplat till incitament kan det gå fort att växla upp omställningen.”
– Roland Nordin, vd, Övik Energi

”Vi behöver trycka på politiken. Vi menar att det svenska jordbruket kan bli fossilfritt till 2030. Det är bra att vi pratar försörjningsförmåga kring mat och inte självförsörjningsgrad. För att kunna producera maten i Sverige behöver vi insatsvaror såsom konstgödsel och drivmedel. Vi driver på för att den delen ska vara mer oberoende, till exempel ökad inhemsk produktion av växtnäring.”
– Åsa Domeij, hållbarhetschef, Axfood

”Vi producerar både biogas och biogödsel som är viktiga insatsvaror i jordbruket. Vi behöver ambitionsnivåer från politiken och veta hur beredskapsbehoven ser ut i samhället. Via ödrift kan vi se till att det finns tillräckligt med planerbar kraftproduktion i lokalnätet som gör att vi kan starta upp det från ett dödläge. Det finns i teorin på många orter men varierar runt om i landet. Men återigen behöver vi veta hur behoven ser ut.”
– Per Everhill, ansvarig Public Affairs, Tekniska Verken

”Vårt bidrag är att trygga våra försörjningskedjor, och att hålla i gång Volvos verksamhet även under kristider, både för det militära men främst det civila beredskapsarbetet. Vi har erfarenhet bland annat från Ukraina. Vi måste byta ut den fossila diesel mot el – detta är ett pussel som behöver läggas från politiken. Decentralisering är även en viktig faktor så att vi till exempel kan köra ödrift i kristider.”
– Anders Berger, Director Public Affairs, AB Volvo

”Vi kan leverera kompetens för att lösa kunders problem när kriser dyker upp, så som transformatorer som havererar. Vi har en beredskapsfunktion där vi jobbar med att skapa mobila lösningar till exempel med vätgastank som kan användas som en dieselgenerator. Vi kan främst bidra med att se till att alla andra verksamheter kan fortsätta att fungera även i kristider. Från politiken behöver vi tydlighet och långsiktighet. Vi hör att vi behöver vara redo idag – men hur, vart och när?”
– Siros Jahanfar, Program Manager Sweden Growth, Hitachi Energy

”Synergier mellan beredskap, konkurrenskraft och omställning är ett genomgående tema för Almedalen i år. Jag ser att den politiska ambitionsnivån saknas. Vi säger att näringslivet ska göra, men det behövs en riktning från politiken. Många av de gröna industriprojekten har bromsats in eller skjutits fram på grund av osäkerhet. Även EU bromsar in lite. Vi från S vill öka biogasproduktionen till minst 10 TwH, samt få på plats ett nationellt ansvar för gasinfrastrukturen för bland annat sjöfartslogistik.”
– Isak From, riksdagsledamot, S

Stort tack till alla suveräna panellister som deltog!
Det går att se seminariet i sin helhet på vår Youtube-kanal här.